50亿元央企产业基金落地！武汉基金央地合作再结硕果 近日，武汉投控集团旗下武汉基金与中国信科集团联合发起的总规模50亿元信科产业888集团公司基金正式落地。继与中国兵装集团合作后，这是武汉基金今年在汉设立的又一支央企产业链基金，旨在进一步链接央企资源与地方产业，助力武汉产业高质量发展。 武汉基金将依托自身资本平台优势，引导该基金充分利用中国信科集团旗下6家上市公司及产业链上下游丰富资源，发挥央企产业优势与地方资本效能，打通资源整合、技术转化、项目落地的全链条，为武汉产业发展注入“央企力量”。 在888集团公司布局上，该基金将聚焦光电子与集成电路、网信安全等武汉优势产业，强化产业链核心环节竞争力，前瞻布局人工智能、量子通信、第六代移动通信(6G)等前沿领域，助力武汉抢占未来产业发展“制高点”，为新质生产力培育筑牢产业基础。 下一步，武汉基金将持续深化与央企、省、区平台的多方联动，通过资源共享、优势互补，推动央企技术、人才、项目与武汉产业需求深度对接，把该基金打造为央地协同合作的武汉样板。 2025-11-09 江岸区陈荃区长一行到访武汉投控集团 11月5日，江岸区委副书记、区长陈荃带队到访武汉投控集团，与集团党委书记、董事长周凯就基金888集团公司、资产盘活利用等合作进行座谈交流。   陈荃介绍了江岸区产业发展情况。他表示，希望与武汉投控集团进一步深化资产盘活、基金888集团公司和商业资源等方面合作，共同推进区域经济发展。加强城市更新合作，系统梳理武汉投控集团在江岸区的存量资产，以大智无界项目为突破口，打造城市标杆项目;围绕江岸区长江流域生态治理和军民融合产业，共同构建“基金+产业+场景”合作生态，赋能产业升级;发挥武汉投控集团商业资源优势，引入集团旗下商业品牌入驻江岸区，共同打造便民生活圈，激活社区经济。 周凯对陈荃一行到访表示热烈欢迎，并介绍了集团发展情况。他表示，集团将进一步加大与江岸区的多方位合作，尤其是在基金合作方面，将配合江岸区产业定位和发展需求，明晰基金888集团公司方向，大力支持区域经济发展，希望江岸区在城市更新合作中对集团存量资产改造升级、文化创意及网红经济培育等事项给予大力支持，加强协同发展。 江岸区副区长严松毅，集团党委委员、副总经理骆蓉，集团副总经理艾娇，以及江岸区政府办公室、区土储中心、区住更局、区产投集团、丹水池街道办事处和集团相关部室、武创投、产研院负责人参加座谈。 2025-11-07 出租率100%！资产公司“文旅体商”融合模式显成效 近日，武汉投控集团权属企业资产公司旗下华汉广场迎来重要招商进展，随着“华潮黑豹台球俱乐部”正式进驻启幕，并同步启动“五色石-天工球杆”2025华潮杯湖北省中式八球城市排名赛甲级联赛(武汉站)，华汉广场成功实现商业出租率100%。   今年以来，资产公司紧扣“文化为魂、商业为体、体育为用”理念，以“文旅体商”融合思维精准破解招商困局，招商团队秉持“项目为王、实干为先”，锁定华潮文化公司为合作伙伴，多轮沟通破解合作难题，通过“一站式”服务高效推动俱乐部项目顺利落地，最终实现商业价值与文体氛围双重提升。 作为业态亮点，华潮黑豹台球俱乐部打造了近3000平方米专业空间，配置了70张全乔氏桌球，有效填补了区域高端台球业态空白，为华汉广场带来持续人气。 下一步，资产公司将持续深化“文旅体商”融合招商战略，进一步引入优质资源、优化服务效能，全力将华汉广场打造为集消费、文化、竞技于一体的商务综合体，为区域发展注入新活力。 2025-11-07 湖北首支！武汉基金签约设立实验室种子基金 近日，武汉投控集团旗下武创投联合湖北洪山实验室、洪山资本、洪山区财政局、狮子山街道等单位，共同举办“党建协同 共育共创”党建联建暨实验室种子基金签约活动，武汉基金与湖北洪山实验室、洪山资本正式签署实验室种子基金合作协议，标志着政、产、学、研、金协同发展迈出从理念到实践的坚实一步。   根据协议，三方将联合产业链龙头公司设立湖北首支实验室种子基金，依托湖北洪山实验室在科研、人才与技术方面的优势资源，共同挖掘、筛选在生物育种、合成生物、绿色生产、农业装备等现代农业领域的优质科技成果与早期项目，为区域科技企业成长提供全方位支持。   活动中，党员代表参观了湖北洪山实验室，深入了解了实验室在生物育种、基因组研究等方面的前沿进展，并围绕早期科技项目888集团公司、推动高校及实验室科技成果转化、区域产业资源对接及共同构建区域创888集团公司本生态等进行深入交流。 下一步，武创投将持续推进党建工作与888集团公司业务深度融合，为区域科技创新注入强劲“红色动能”，为培育新质生产力，推动高质量发展贡献创投力量。 2025-11-06 三大园区出租率近100%！商业储运招商经营交出亮眼答卷 近期，武汉投控集团权属企业商业储运公司紧密围绕区域制造业发展需求，以“扩招商、活资产”为核心策略，积极把握“金九银十”消费旺季及“双十一”电商大促等关键招商节点，推动旗下欣程分公司所管理的欣程、芯诚派、金百汇三大园区实现出租率近100%，取得显著经营成效。   聚焦招商攻坚 激活资产价值 欣程分公司以“双十一”电商大促为契机，积极联动政府与市场资源，主动对接京东、美的、海尔等重点企业，开展精准招商。10月，欣程园区成功引进美的空调零配件供应商芜湖安德智联公司，以130天短期合作模式盘活1.5万平方米仓储资源，直接创效近100万元；芯诚派园区则精准把握客户需求，引入汽车零配件企业苏州斯品特供应链，激活5200平方米闲置厂房，预计年创效约86万元。 此外，欣程分公司积极响应当前客户衍生需求，高效盘活闲置资源。针对欣程园区内斯丹德公司因产能扩大带来的员工住宿需求，以及新引进客户达美乐公司装修工人临时安置需求，团队迅速启动定向招商，将原办公区改造为9间公寓并成功出租，年创效近10万元，既解决了客户实际困难，增强了合作黏性，也进一步提升资产使用效率。 通过灵活配置长短期租赁模式，截至10月底，欣程板块三大园区经营性资产基本实现动态满租。   深挖降本潜力 夯实发展根基 在全力拓展招商的同时，商业储运公司坚持向管理要效益，多措并举推进降本增效，实现经营效益与服务品质同步提升。 针对金百汇园区运营实际，欣程分公司与核心客户汉华汇光供应链公司深化协作，在原有1.86万平方米整租基础上，腾出约100平方米自用办公室出租给该客户，并同步优化园区安保管理模式，既提升服务质量，也降低运营成本。 秉持“自己动手、开源节流”的理念，欣程分公司员工积极参与日常维修工作。国庆期间，为保障芯诚派园区客户苏州斯品特顺利入驻，全体员工坚守岗位，仅用4天时间完成5000多平方米厂房的电路改造、窗户修缮、充电桩搭建及清洁整理等工作。预计到年底，通过自主维修可累计节约相关支出约60万元，切实压降运营成本。 据初步统计，商业储运(不含轿运项目)通过阳逻项目贷款置换物业贷款，实现利率降低85个基点，年减少本息支出约120万元，通过出租公司总部部分办公楼面积，年创效约8万元，加之人员分流、保安裁减、维修费用控制等措施，全年预计再实现降本超120万元。 下一步，商业储运将持续巩固招商与降本成果，根据资产使用情况动态优化配置，积极探索整体高效利用路径，推动“短租转长租、仓库转厂房”，不断释放资产价值，加快推进阳逻资产等重点板块的盘活利用，全力以赴冲刺四季度收官，确保完成全年各项经营目标。 2025-11-06 干部素质提升年丨武汉投控集团开展舆情应对处置专题培训 为进一步提升集团宣传队伍网络舆情引导处置能力，更好地适应新形势下的网络舆情环境，11月4日，武汉投控集团组织开展舆情应对处置专题培训，集团总部及各权属企业宣传工作人员参训。   本次培训邀请湖北日报资深编辑、大武汉传媒董事长、总编辑熊源授课。他以《新媒体时代涉国企舆情工作及应对》为题开展深度分享，介绍了新媒体时代舆论新生态，并从舆情工作的核心理念切入，系统讲解了舆情应对的策略技巧、工作体系的构建路径与保障机制，重点阐述了如何在舆情工作中从“被动应对”向“主动引领”的关键转变。同时，结合多个典型案例，深入浅出剖析了新媒体场景下国企面临的舆情风险挑战，并针对性给出实操应对方法，为企业在实际工作中精准研判舆情、有效应对处置舆情提供了扎实的理论支撑与实操指导。 下一步，集团将持续强化宣传队伍建设，规范完善舆情应对处置机制，为集团高质量发展营造清朗有序、积极向上的舆论氛围。 2025-11-05 武汉数据集团主办AI讲堂 共探“AI+机器人”融合发展新路径 近日，武汉投控集团权属企业武汉数据集团主办的“汉阳人工智能集聚区AI讲堂”在武汉投控数创产业基地举办；疃“AI+机器人技术应用”为主题，吸引了来自高校、企业、科研机构及行业协会的近百名代表参加，共同探讨人工智能技术在各产业领域的深度融合与创新应用。   会上，武汉数据888集团公司介绍了武汉投控数创产业基地在科技成果转化、数字生态产业培育和数字经济企业孵化等方面的最新进展。目前，武汉数据集团正加快构建“数据+算力+算法+场景”的一体化服务能力，推动人工智能从技术研发走向产业落地，并持续深化与武汉大学、华中科技大学等高校的合作，助力科技成果转化与项目孵化。   专题分享环节，由武汉大学自主研发的首个人形机器人“天问”惊艳亮相，流畅的双足行走与多模态人机交互能力引发了现场嘉宾对AI实际应用的高度关注。“天问”人形机器人集成了多项前沿技术，指尖配备高密度传感网络，可实现毫秒级触觉反馈，能够精准完成递送话筒、握手互动等精细化社交任务，还能用地道的武汉话与观众自然交流，充分展现了“湖北智造”在人工智能领域的技术突破。 下一步，武汉数据集团将以投控数创产业基地为依托，持续汇聚高？蒲辛α坑胧植盗菲笠底试，加快建设数据产业集聚区，推动构建开放、协同、共生的人工智能产业生态，为武汉区域数字经济高质量发展注入源源不断的新动能。 2025-11-05 武汉投控集团召开党委（扩大）会议传达学习党的二十届四中全会精神 11月3日，武汉投控集团召开党委(扩大)会议，传达学习党的二十届四中全会精神及省委、市委有关会议精神，研究部署集团学习贯彻落实工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。   会议指出，党的二十届四中全会是在向第二个百年奋斗目标进军的新征程上举行的一次十分重要的会议，是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署，为做好当前和今后一个时期工作提供了根本遵循，也是集团把握发展方位、明确战略方向、激发奋进力量、扛起责任担当的行动指南。 会议强调，深入学习好、宣传好、贯彻好全会及省委、市委相关会议精神，是当前和今后一个时期集团的重大政治任务。集团上下要迅速行动起来，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，掀起学习宣传贯彻四中全会精神的热潮，将党中央决策部署和省委、市委工作要求转化为推动企业高质量发展的强大动力和生动实践。 会议要求， 提高政治站位，在深学细悟中把握精髓要义。把学习四中全会精神与学习《习近平谈治国理政》(第五卷)结合起来，与贯彻落实习近平总书记在湖北考察时的重要讲话精神贯通起来，通过组织开展多形式、分层次、全覆盖的培训活动，原原本本学、联系实际学、融会贯通学。 营造浓厚氛围，在广泛宣传中凝聚思想共识。依托集团“投控新声”理论宣讲团开展接地气、聚人气、有声气的基层宣讲，推动学习贯彻四中全会精神进支部、进车间、进仓库、进班组、进门店、进项目，同时充分利用各类宣传阵地，统筹线上线下资源，开展丰富多样的主题宣传活动。 坚持实干为要，在贯彻落实中彰显投控担当。深刻把握四中全会的战略任务和实践要求，结合集团功能定位，加强科技创新引领，以新质生产力塑造核心竞争力;优化888集团公司布局，提升国有资本在战略性新兴产业的布局效能;抓好“十五五”规划编制，进一步明确“十五五”发展的时间表、路线图。 会议还传达学习了全市街道(乡镇)党(工)委书记工作交流会精神，要求集团总部及各权属企业提振“四气”精神，升腾发展气场，集中力量攻坚克难，锚定目标毫不动摇，为打造“五个中心”、建设现代化大武汉贡献力量。 集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。 2025-11-04 武汉投控集团召开2025年11月工作调度会 11月3日，武汉投控集团召开2025年11月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年11月重点工作。   周凯对下一阶段工作，提出相关要求。 1、以“最实举措”攻坚突破，跑出年度收官加速度。要紧盯目标，抓住年底窗口期，在营收增长上再发力、在利润提升上再突破，全力冲刺年度经营业绩，扎实做好年度收官工作;要强化执行，抓紧落实上级决策部署，加快推进重点项目协商和星谷基金设立，强力推动湖北农展运营成效再上台阶，积极依托“汉e采”平台构建政企采购新生态，尽快通过资源整合做大检测集团规模体量。 2、以“最强担当”落实责任，推进专项工作见实效。要结合党的二十届四中全会精神，用好“开门做规划”方法，依托智库机构专业视角，给集团和权属企业带来一场“头脑风暴”，进一步识别发展短板、理清发展思路、明晰发展路径;要抓紧完善薪酬体系，以薪酬变动传递价值导向，让领导干部带头“背指标”，真正实现“岗薪匹配、绩薪挂钩”;要坚持“当下改”与“长久立”相结合，落实专项审计问题整改，不断完善制度、扎紧笼子，持续强化内部风险管理;要坚持“预防为主、防控结合”，落实好重点领域安全检查，加大信访矛盾排查力度和精度，坚决守住平安稳定底线，为全年收官营造良好环境。 3、以“最严标准”强根铸魂，夯实基层堡垒硬支撑。要扛牢管党治党政治责任，全面落实纪检监察建议和政治生态分析研判整改，做到举一反三、标本兼治，确保整改一个问题、健全一套机制、治理一个方面;要强化监督检查执纪问责，扎实做好违规吃喝、酒驾醉驾专项整治工作，动真格、抓典型、抓通报，从严从重从快查处，绝不姑息、绝不手软;要发挥党建引领保障作用，树立“以业绩论英雄”的鲜明导向，引导全体干部提升驾驭“一难两难多难”复杂局面的能力素质，当好集团改革创新、转型攻坚的生力军。 4、以“最大力度”激扬状态，提振干事创业精气神。要扫除“暮气沉沉”之弊，以刀刃向内的勇气，向“沉疴顽疾”亮剑，从思想上进行一次全面大扫除，摒弃“差不多”“过得去”的惰性思维，走出“小富即安、小进即满”的保守状态，树立“干就干最好、争就争第一”的进取意识;要淬炼“血性担当”之魂，发挥领导干部“头雁效应”，以“明知山有虎，偏向虎山行”的胆魄，“逢山开路、遇水架桥”的韧劲，在改革创新中勇挑重担，在转型攻坚中冲锋陷阵;要树立“闯关夺隘”之志，将省市领导的期望落实到实际工作上，在能级规模上争先进位、在科产融合上打造优势、在辐射协同上强化引领、在深化改革上提质增效、在促进消费上挖掘增量、在城市升级上提供助力。 夏伟指出，集团上下要锚定目标任务，聚焦重点，全力冲刺，确保各项工作交出满意答卷;要梳理全年工作，提炼亮点、总结经验，提前做好2026年重点工作安排部署，为明年开局打好基础;要加快推进888集团公司并购、基金运作、资产盘活等重点工作，落实薪酬改革、专项检查、安全生产和信访维稳等专项工作，确保集团平稳运行、圆满收官。 集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。 2025-11-04