年度收官 ，最后冲刺！武投控集团召开12月工作调度会
12月2日 ，武投控集团召开12月工作调度会 ，研究安排集团近期重点工作任务 ，部署冲刺年底收官、谋划转型发展工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并总结讲话 ，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署12月重点工作。集团领导班子成员、重点权属企业主要负责人、总部各部室负责人参加会议。
周凯对下一阶段工作 ，提出四点要求。
一、锚定目标任务 ，全力争取圆满收官。要强化大局意识 ，抓紧最后时间冲刺年度经营业绩 ，上下联动 ，合力打赢集团年度收官战;要统筹做好年度各项考核工作安排 ，强化业绩考核刚性兑现 ，企业工资总额、负责人薪酬与经营指标同向联动。
二、聚焦调整转型 ，认真做好总结谋划。在认真复盘全年工作的基础上 ，以板块为单位 ，通过深入调研访谈 ，组织开展内部务虚大讨论 ，对标头部企业 ，制定科学合理的调整转型方案 ，做好编制“十五五”规划的前期准备工作。
三、强化工作落实 ，加快推进专项任务。要加强工作协同性、提高工作执行力 ，共同推动专项工作任务落地落实。加速推进基金888集团公司 ，积极主动做好重点基金设立、重点招商项目落地和自主888集团公司并购工作 ，提升集团基金888集团公司功能;加快资产盘活出清 ，推进部分权属企业股权调整 ，提升集团整体资本运营效率;做好工资总额管理和监事会改革工作 ，落实国有企业管理要求;强化内部风险控制 ，妥善处理相关风险 ，抓牢抓实安全生产和信访维稳工作 ，巩固集团安全稳定大局。
四、夯实党建根基 ，护航高质量发展。要全面落实巡察整改要求 ，做好集中整改工作的“后半篇文章” ，形成长效机制;持续强化政治监督、专项监督和内部监督工作 ，坚持以严的基调强化正风肃纪;围绕建队伍、强本领、抓改革、促发展深化基层党建工作 ，强化正面宣传 ，推动党建工作与中心工作融合共促。
夏伟指出 ，要抓好全年收官工作 ，加强经济运行调度 ，全力冲刺年度收官目标;加快推动重点基金设立和优质项目并购 ，做好2025年888集团公司计划;落实省市重大任务 ，推进武汉基金管理改革后续工作 ，推动重点招商引资项目落地 ，做好湖北农展运营;提升资产管理成效 ，加大资产盘活及资金回笼力度 ，推进低效无效资产清理 ，加快数字经济资源整合;稳步开展业绩考核 ，持续加强内控管理 ，做好年底融资安排及2025年预算编制;开展安全生产隐患排查整治 ，持续做好信访维稳。
2024-12-03
破局之道丨资产公司：盘活“三资”资产 加大内外挖潜
今年5月 ，武投控集团开始承接整合全市行政事业单位可盘活利用闲置资产的重要战略任务 ，集团权属企业资产公司具体负责此类“三资”资产的运营管理。 自承接运营以来 ，资产公司充分发挥自身资产经营优势 ，加大推进“三资”资产盘活利用 ，目前首批承接的47处“三资”资产中 ，已实现全部8处商铺和22套住宅以及部分写字楼的盘活利用 ，整体资产盘活率超80%。同时 ，公司加大内外资源挖潜 ，全力拓展资产经营新渠道、新路径、新模式 ，自持和受托管理物业整体出租率达90% ，着力提升资产管理专业化、市场化、高效化运营质效。
打破传统思路 ，创新招商新模式
在租赁市场低迷、竞争压力大、空置率高的经济形势下 ，资产公司积极破冰 ，深入市场调研 ，精准锁定目标客户群体 ，摸准周边租赁价格的脉搏。 在充分调研的基础上 ，资产公司采取线上线下双管齐下的宣传营销方式 ，广泛发布租赁信息 ，积极拓宽租赁渠道 ，充分整合利用抖音平台+社群运营+付费推流的全新招商模式 ，形成引流－转化－裂变－分销闭环式营销体系 ，显著提高资产曝光度和市场能见度 ，为资产的快速去化奠定坚实基础。
探索盘活路径 ，拓展运营新方向
在住宅类资产运营方面 ，22处住宅资产散落于江汉、江岸、武昌、洪山、汉阳、硚口等6个区 ，面临管理难度大、资产条件参差不齐以及设施陈旧等多重挑战。 为确保资产发挥最大效益 ，经过深入实地调研走访 ，资产公司针对装修自营、委托包租等多种盘活方案进行了科学系统的财务测算 ，最终选择委托包租模式 ，整体交予专业公寓管理公司经营。这一举措节省了近200万元的装修成本投入 ，成功实现22处住宅的全部去化。在商铺和写字楼类资产运营方面 ，资产公司精准把握市场和客户需求 ，主动对接、深入调研共享办公孵化器以及二次元、艺术展馆、脱口秀小剧场等流行业态 ，邀请成熟品牌方共同测算、设计、洽谈合作 ，力求挖掘资产更多潜力宝藏 ，将闲置资产变优质资产。
以点拓面突破 ，打造发展新增量
在加快推进“三资”资产盘活利用的同时 ，资产公司始终聚焦市场导向、客户导向 ，对资产实行分类管理、高效盘活 ，聚焦关键领域 ，明确盘活路径 ，通过加强政企合作、拓展客户圈层、延伸产业链条、提升服务品质等举措 ，切实提升资产利用的经济效益和社会效益。 目前 ，资产公司自持和受托管理的房产面积超过31.5万方 ，整体出租率达90%。今年9月 ，资产公司与中信金融资产公司湖北公司签署战略合作及不良资产包收购协议 ，充分发挥自身在资产经营主责主业上的优势 ，积极拓展多元化资产布局 ，持续探索挖掘资产新增量 ，着力推动企业高质量发展。
下一步 ，资产公司将努力在资产经营上挑大梁、在发展提速上当头雁、在发展质量上作示范 ，切实担起集团资产管理板块核心平台重任 ，不断提升国有资产价值 ，增强国有资产运营质效。
2024-11-29
规范履职 ，高效监管！武投控集团开展委派董事、监事专题培训
为有效提升集团委派董监事履职效能 ，着力打造专业委派董监事队伍 ，11月27日 ，武投控集团组织开展集团委派董监事履职能力提升专题培训。集团专职外部董事倪苏红、中智咨询特聘专家陈龙受邀作为主讲嘉宾 ，系统讲解了国有企业外部董监事规范、高效履职的重点内容和专业要求。
倪苏红全面讲解了外部董监事的权利义务、素质能力及履职要求等内容 ，重点解读了国有企业外部董监事的履职要求以及最新修订的《公司法》对公司治理的实际影响 ，并结合实际案例分享了完善公司治理的相关建议。
陈龙从外部董监事建设的上位要求、全周期规范化管理和高质量履职等三个方面做了深入剖析 ，内容涵盖国有企业现代法人治理、董监事履职合规、典型履职风险及预防国有企业董监事履职风险建议等方面 ，加深了董监事对新背景下履职责任的理解认识。
此次培训进一步提升了集团委派董监事的理论水平和履职能力 ，对委派人员厘清职权边界 ，强化履职责任 ，规范履职行为提供了全面的参考借鉴 ，为集团建设一支高素质董监事队伍打下了坚实基础。
集团委派权属企业外部董事、监事 ，权属企业董事会办公室及相关条线人员参加本次培训。
2024-11-29
湖北省委统战部副部长张勇强调研武投控集团统战工作
11月26日 ，湖北省委统战部副部长张勇强带队到武投控集团开展国有企业统战工作专题调研 ，市委统战部副部长何文娟 ，市政府国资委党委副书记、副主任陈红山 ，武投控集团党委书记、董事长周凯参加调研。
调研组一行参观了大智无界园区“无界·然也剧场”、园区内创业落户的2家非公企业以及武投控集团统战工作创新实践基地。周凯详细介绍了创新实践基地的功能定位、运行机制和工作成果 ，重点汇报了集团重组以来改革发展及统战工作情况。
周凯表示 ，武投控集团作为现有市属国企中市场化程度最高、资产证券化率最优、业态布局最丰富的企业 ，坚决扛起市委、市政府赋予的重大历史使命 ，紧紧围绕中心工作 ，坚持政治同频、思想同心、发展同行的三“同”工作方法 ，不断凝聚向心力;建立全方位联络关爱、全过程培养管理、全领域联谊交流的三“全”工作机制 ，不断提升感召力;开展以智汇聚精英人才、以智推进改革发展、以智激发双岗建功的三“智”行动 ，不断提升战斗力 ，团结凝聚和引导集团广大统战对象发挥优势、主动作为、献智出力 ，为集团高质量发展贡献统战力量。
张勇强充分肯定了武投控集团统战工作取得的成果。他指出 ，国有企业统战工作是党的统一战线工作的重要组成部分 ，要准确把握国有企业统战工作的着力点 ，更好发挥统一战线强大法宝作用 ，以新时代统战工作助力企业高质量发展。他强调 ，党外知识分子是国有企业统战对象的主体 ，也是推动经济社会发展的重要力量。国有企业要聚焦政治引领 ，聚焦服务大局 ，发挥党外知识分子智力密集、人才荟萃、联系广泛的优势 ，引导广大党外知识分子始终与党同心同德、同向同行。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，省委统战部知工处、市委统战部知工处(新阶处)相关负责人 ，集团党委办公室相关负责人参加调研。
2024-11-28
媒体关注丨《党员生活》专题报道：勇立潮“投”逐浪行
近期 ，湖北省唯一公开发行的综合性党刊《党员生活》 ，专题报道了武投控集团以高质量党建引领保障企业高质量发展的工作成效。
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2024-11-27
喜报丨武汉基金获评2024年度“中国最佳创业888集团公司引导基金TOP30”
近日 ，投中网揭晓投中2024年度最佳有限合伙人榜单 ，武投控集团旗下武汉基金荣获2024年度“中国最佳创业888集团公司引导基金TOP30”。
投中信息已连续18年作为独立的第三方机构 ，发布中国私募股权行业的系列榜单——“投中榜”。该榜单依据一级市场行业的发展态势 ，采用严格的标准进行划分 ，因其专业性、权威性和严谨性 ，被誉为国内股权888集团公司行业的风向标。本次榜单的评价体系主要围绕中国境内活跃LP(有限合伙人)的股权888集团公司管理总规模、年度888集团公司规模及数量、被投基金的业绩表现等关键指标展开。通过问卷调研、深度访谈、数据排查及汇总核实等一系列流程 ，对数据进行标准化处理 ，并最终依据总体积分进行排名评选。
武汉基金作为市级政府产业基金 ，坚持赋能科技创新 ，驱动产业升级 ，积极支持武汉市战略性新兴产业发展壮大。下一步 ，武汉基金将持续强化引导放大职能 ，培育并壮大耐心资本规模 ，引导投早投小投科技 ，助力武汉加快“三个优势转化” ，进一步优化武汉创投生态 ，推动科技创新和产业融合发展。
2024-11-27
喜报丨武投控集团4名干部获评“2024年优秀社区实践锻炼干部”
11月22日 ，武汉市委组织部召开全市第三批社区实践锻炼干部岗前培训班暨第二批优秀社区实践锻炼干部研讨班开班式 ，会上揭晓了“2024年优秀社区实践锻炼干部”名单 ，武投控集团选派的陈蓓蓓、周莹、张舟、袁喆睿等4名干部凭借出色的表现获得该荣誉 ，张舟作为优秀社区实践锻炼干部代表现场作交流发言。
2024年度
优秀社区实践锻炼干部
近年来 ，武投控集团先后选派67名优秀年轻干部到街道、社区实践锻炼 ，进一步充实基层治理力量。选派的干部在社区工作中积极作为 ，展现出高度的责任感和敬业精神 ，先后有9名干部被市委组织部评为“优秀社区实践锻炼干部”。
社区实践锻炼是干部成长的“练兵场”。下一步 ，武投控集团将继续支持鼓励干部参与社区实践锻炼 ，培养更多懂基层、善治理、作风硬的高素质专业化干部队伍 ，全面提升干部综合能力素质 ，赋能基层社会治理。
2024-11-25
全民消防 生命至上丨武投控集团积极开展消防宣传月活动
11月9日是我国第33个全国消防日 ，为进一步增强职工消防安全意识和自防自救能力 ，有效预防、减少各类火灾事故发生 ，11月以来 ，武投控集团组织各权属企业紧密围绕“全民消防、生命至上”主题 ，开展了一系列形式多样、内容丰富的消防宣传教育及演练活动。
集团总部通过悬挂横幅、展示展板、推送消防安全警示教育视频等方式 ，积极营造“人人关注消防、人人参与消防”的良好氛围。同时 ，针对秋冬季节火灾易发特点 ，紧盯高危区域与低设防场所 ，聚焦安全疏散条件、火源电源及燃气管理、电动自行车使用等高风险因素 ，深入开展火灾隐患排查与整治工作 ，主动压降高致灾风险因素 ，切实做到“防患于未然” ，确保整体消防安全形势持续稳定。
武商集团、中百集团、商业储运组织开展消防技能比武竞赛 ，“以赛促学、以学促练、以练促用”效果显著 ，消防应急队伍综合能力水平稳步提升。
肉联食品、文创集团、检测公司开展液氨泄漏、疏散逃生等应急演练 ，员工消防安全技能水平和应急避险能力明显提升 ，抵御火灾风险能力进一步提升。
数据集团、粮油储备开展形式多样的消防知识培训活动 ，员工逃生自保和紧急疏散能力显著加强 ，消防安全常识储备和自救互救技能进一步增强。
下一步 ，集团将把“消防宣传月”活动与解决企业当前消防安全热点难点问题相结合 ，与消防安全专项整治重点工作相结合 ，与推动落实消防安全责任相结合 ，促进消防安全水平提升 ，筑牢筑实消防安全防线 ，推动消防安全形势持续稳定 ，为企业高质量安全发展保驾护航。
2024-11-21
喜报丨武投控集团劳模和工匠人才创新工作室+1！
近日 ，武汉市总工会发布《关于公布2024年武汉市劳模和工匠人才创新工作室名单的通知》 ，武投控集团权属企业武商集团旗下武商MALL·世贸“杨洪涛创新工作室”成功入选2024年武汉市劳模和工匠人才创新工作室名单。
截至目前 ，武投控集团共有市级以上劳模和工匠人才创新工作室18个 ，其中国家级3个、省部级3个、市级12个 ，这些工作室在推动技术创新、提升职工技能、促进企业发展等方面发挥了重要作用 ，为企业高质量发展注入了强劲动力。
“杨洪涛创新工作室”是以2023年“湖北省工匠人才”获得者杨洪涛为带头人 ，汇聚6名精英成员组建而成。在杨洪涛的带领下 ，工作室团队始终紧密围绕经营工作 ，以专破题、以精立业 ，为武商MALL·世贸攻克多个项目技术难关 ，为企业创造新的效益增长点。
为营造全新的购物体验环境 ，“杨洪涛创新工作室”充分发挥创新引领作用 ，深入调研项目需求 ，积极探索优选工艺、新型材料及吊装方式 ，突破了建筑结构老化、荷载接近承载临界点等改造难题 ，如期完成“活力中庭”项目建设。“活力中庭”为商场的新品发布、明星到店等特色活动提供了多元化场景 ，迅速成为商场特色网红打卡地 ，至今已成功举办超过30场全国首展、首发、首秀活动 ，为企业带来超7000万元的经济收益。
在商场内部氛围营造工作中 ，工作室大胆创新 ，在一楼后区引入水景元素 ，采用流行的水波纹天顶设计 ，精心构造了通天水帘 ，为商场动线优化提供了独特且有益的参考。此外 ，在工作室的共同努力下 ，一处融合武汉市最大裸眼3D屏幕与特色餐饮景观阳台的网红打卡点也应运而生 ，成为新商业潮流街区的典范之作。
下一步 ，武投控集团工会将继续加大对创新工作室的扶持力度 ，深化创新机制建设 ，搭建更多创新平台 ，激励更多职工投身创新实践 ，不断提升创新能力和技能水平 ，积极将创新成果转化为企业经营效益 ，为实现集团高质量发展贡献力量。
2024-11-21