11月26日，武汉投控集团召开2025年四季度经济运行调度会，通报今年以来集团经济运行总体情况，部署安排年终冲刺收官重点工作，组织权属企业有关负责人开展经营业绩考核管理制度宣贯培训，全面推动权属企业奋力实现年度目标任务
。集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议并讲话，会议由集团副总经理黄思主持
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会议要求，

1、攻坚克难，凝心聚力勇夺全年红
。各权属企业要深入分析经济运行情况，牢牢把握当前形势，进一步提高站位，自觉站在维护集团发展大局的高度，谋划和推进全年目标;坚定完成目标的信心，加强各项工作举措，强化
；馐，在创新突破、市场开拓、管理提升方面下“苦功夫”;充分发挥重点项目在打造优势产业链、提升核心竞争力方面的支撑带动作用，把握好推进节奏，确保按时完成
。

2、聚焦关键，精准施策奋力抓落实
。各权属企业要加强经营调度，全面梳理主要指标进度，及时掌握全年预计情况，重点企业要千方百计保目标，确？帕９椴，稳定发挥“压舱石”作用;持续加强科技创新工作，保障研发投入，做好科技创新工作年度总结;深入推进亏损企业治理，全面分析控亏、扭亏关键环节，努力将亏损额控制在最低水平;做好国企改革攻坚冲刺，及时了解考核验收要求，逐项完善工作台账资料;提前谋划科学制定明年经营目标，认真策划一季度“开门红”工作，确保起步有力
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3、实干笃行，奋力冲刺打好收官战
。各权属企业要以刚性责任保障冲刺收官，抓好重大任务、关键环节、难点问题的部署、协调和督办;以实干导向驱动冲刺收官，聚焦核心目标，对照年度任务清单逐项梳理、精准发力，用“钉钉子”精神把每一项工作落到实处;切实筑牢风险防控屏障，完善风险防控体系，确保资金链安全;严格落实安全生产责任制，有效落实安全生产和信访维稳工作，维护好当前稳定发展局面
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集团副总经济师贾蕾，各产业板块牵头部室负责人，权属企业总经理、分管领导及部门负责人参加会议
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